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– n’GO Magazine

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Dans chaque numéro

Un portrait inspirant

Entre parcours personnel et vision du monde, leur témoignage est toujours enrichissant.

Un dossier central

Les points de vue et les analyses se succèdent sur des sujets à consonances anthropologiques.

Un outil détaillé

Intelligence collective, approche participative, gestion de conflit et bien d’autres… Il y en a pour tous les goûts !

Une fiche 'comment faire pour…'

Le lien entre cerveau et comportement ne vous sera plus totalement inconnu. Merci qui ? Merci les neurosciences…

Un savoir du Sud

Nos savoir-être comptent ! Des porteurs de projets au Sud vous révèlent comment ils mettent en pratique leurs soft skills.

Le regard d’un expert

Nos experts vous parle de leurs expériences (et vous feront probablement réfléchir).

  • n’GO n°29
    n’GO n°29

    Pour son édition estivale, le magazine n’GO vous donne matière à réfléchir… Et à laisser mûrir pour vos séances d’introspection sur transat. Commerce, démocratie, progrès…: à notre façon, à la leur? Laissez-vous inspirer!

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  • n’GO n°28
    n’GO n°28

    Une fois de plus, pour cette nouvelle édition, n’GO se plonge dans des thématiques qui font – parfois douloureusement – échos à l’actualité. À l’heure où notre société se trouve ébranlée et où les crispations menacent de nous segmenter, nous consacrons trois rubriques à l’appartenance au groupe et à ce qui la fonde.

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  • n’GO n°27
    n’GO n°27

    Ce numéro n’GO scelle l’alliance entre tradition et vision d’avenir. Pas de développement sans patrimoine, pas de progrès sans transformation. Chacun de nos articles vous invite à chausser l’une de ces paires de lunettes.

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  • n’GO n°26
    n’GO n°26

    Pour son édition d’hiver, n’GO plonge dans les abysses de l’univers de l’argent. Omniprésent, l’argent est à la fois levier et perdition. Sans argent, pas de pouvoir d’action. Mais quels effets génère une relation Nord-Sud marquée par l’argent? Quels liens créer dans ce cadre ? Autrement dit: l’argent peut-il ne pas avoir d’odeur? Autant de questions qui jalonnent notre enquête auprès des experts de la coopération… et de la finance !

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  • n’GO n°25
    n’GO n°25

    Pour son édition d’automne, le magazine n’GO vous propose un numéro spécial, s’inscrivant dans la campagne « Ils sont fous ces gens ? » d’Echos Communication, qui porte sur la déconstruction des préjugés. Ne soyez donc pas surpris(e) d’y voir un décodage spécifique à la fin de chaque article. N’hésitez pas non plus à nous rejoindre dans les activités proposées de cette campagne, dont nous vous révélerons davantage le 12 novembre, jour de son lancement officiel ! Une manière de tordre le cou aux préjugés avec le sourire.

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  • n’GO n°24
    n’GO n°24

    Pour la rentrée, n’GO s’attaque à un sujet brûlant : la question environnementale. Une question qui nous concerne tous et qui s’impose aujourd’hui au coeur des débats visant à repenser le développement. Nécessité d’envisager le développement de manière plus durable, urgence de changer notre perception du progrès, ces priorités font consensus dans le monde de la coopération. Mais encore ? Comment opérer ces adaptations impératives ? N’GO a interrogé les experts ès climat: attention, chaud devant !

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n'GO Blog

Nos thématiques

1

Le développement local

Chaque être humain possède les ressources pour construire son propre développement. Cette conviction est un des piliers de la philosophie d’Echos Communication et elle se cristallise notamment dans le projet de Coaching Territorial et dans le Prix Harubuntu.

2

La déconstruction des préjugés

Le préjugé est l’un des freins principaux à l’amélioration des rapports humains. Alléger le poids du préjugé modifie complètement le rapport à l’autre. Il permet une rencontre où s’échangent infiniment plus facilement les savoirs, les compétences, les outils, les idées, les critiques. Découvrez nos formations !

 

3

La gestion des savoir-être

L’intuition fondatrice d’Echos Communication est que le relationnel et le comportemental ne sont pas suffisamment pris en compte dans la coopération. Or, c’est souvent dans les relations interpersonnelles, dans les manières d’agir ou de penser que des blocages apparaissent. Envie d’en savoir plus ?

 

4

Evoluer vers un nouveau système

Nous concentrons une partie de nos efforts pour que les politiques en vigueur reconnaissent explicitement l’importance du savoir-être et sa prise en compte dans les processus de coopération. Rejoignez-nous pour faire entendre votre voix !

Facilitez-vous le changement

 

 

 

Lors de notre dernier colloque, différents ateliers étaient proposés aux participants. Découvrez en trois minutes comment mieux accompagner le changement.

 

– Vers où allons-nous ? –

 

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Notre offre de formations

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La déconstruction des préjugés, le leadership et le coaching territorial sont les trois domaines dans lesquels nous développons des formations.Elles s’adressent à différents publics, de 7 à 77 ans ! Découvrez nos différentes formules qui peuvent être adaptées en fonction de vos besoins.

Comprendre les préjugés et vivre la diversité !

Vous avez des préjugés ? C’est une excellente nouvelle ! Cela veut dire que votre cerveau est en pleine possession de ses moyens… Mais ne vous réjouissez pas trop vite ; prendre du recul par rapport à ses préjugés a aussi du bon. L’objectif d’Echos Communication n’est pas d’éradiquer les préjugés, mais de faire en sorte que chacun puisse comprendre comment ils fonctionnent et apprenne à les questionner. Les formations que nous proposons consistent à faire vivre et comprendre en quoi les préjugés sont un phénomène naturel et incontournable dans la société humaine.

 

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Gagner en leadership et développer ses talents

Au-delà des définitions, nos formations sur le leadership s’ancrent dans la pratique des participants. Par des exercices spécifiques, elles permettent de découvrir et d’identifier les éléments essentiels qui font un leader : la vision, la stratégie, la persuasion, la communication, le charisme, la confiance, la gestion de conflits… Le module de cours s’attache à susciter ou à développer ces caractéristiques chez les étudiants. Il éveille aussi la conscience des responsabilités qu’implique le leadership à travers un véritable travail sur l’éthique et les valeurs du leadership. Tout un programme !

 

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Devenir Coach et accompagner les synergies

Le Coaching Territorial est un processus qui accélère et qui favorise la prise de responsabilité des acteurs d’un territoire donné pour qu’ils puissent définir leur propre développement. Il se différencie des approches traditionnelles par la manière dont il fait émerger des solutions auprès des participants et par l’attention particulière qu’il porte aux comportements et aux relations humaines. Le Coach territorial occupe un rôle central dans cette approche. Il facilite les processus de décisions, il met en évidence les qualités et les potentiels des participants, et il est le garant de l’exécution de la responsabilité et des engagements de chacun.

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Rencontrez notre équipe

Dans les missions que nous avons choisies, réaliser la qualité est le fruit de la compétence multi-disciplinaire de l’équipe, de sa capacité à intégrer les différents points de vue et à se mettre en question et, enfin mais non des moindres, de son engagement.

C’est avec beaucoup de fierté que je vous présente les femmes et les hommes qui font vivre l’association au quotidien et qui opèrent une force d’attraction et d’inspiration chez de nombreux membres, lecteurs ou partenaires.

Contactez-nous, vos questions valent de l’or !

 

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