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Parole d’expert. Appreciative Inquiry

Parole d’expert. Appreciative Inquiry

L’approche d’Appreciative Inquiry prend le contre-pied de la recherche-action classique, focalisée sur les solutions à des problèmes isolés. Partant du postulat qu’en négligeant l’appréciation et en se concentrant sur les manquements, le modèle d’efficacité qui domine actuellement ne génère ni énergie, ni intérêt des bénéficiaires, l’Appreciative Inquiry développe une vision foncièrement positive des potentialités. Il accompagne les individus et les groupes dans la reconnaissance mutuelle et dans l’écoute de leurs récits respectifs faits d’illusions et d’ambitions, d’implication et d’exclusion. Ainsi, ils s’apprivoisent d’une manière différente : pas comme des cas problématiques et des solutionneurs, mais comme des partenaires interdépendants.

15 octobre 2014